HardThings – Jak zarządzać

Kategoria: Zarządzanie zespołem

  • Co robi prezes zarządu? 3 zadania CEO

    Co robi prezes zarządu? 3 zadania CEO

    Rolę prezesa zarządu można zdefiniować pod kątem odpowiedzialności opisanej w treści różnych kodeksów i przepisów prawa. Jednak bardziej interesującą perspektywą jest lista jego działań dla szeroko rozumianego dobra firmy. Jaka jest rola CEO?

    (więcej…)
  • 100 pracowników w firmie to sukces? A może mała firma ma większy sens?

    100 pracowników w firmie to sukces? A może mała firma ma większy sens?

    W niektórych wywiadach biznesowych z szefami organizacji można odnieść wrażenie, że duża liczba pracowników w firmie jest sukcesem. Armia ludzi w zespole zdaje się być autorytetem samym w sobie. Należę do tej grupy, dla której częścią sukcesu jest minimalizacja rozmiaru zespołu w imię jego zwinności biznesowej. Postaram Cię przekonać właśnie do mojego podejścia.

    (więcej…)
  • Zwolnij toksycznego pracownika nawet jeśli jest geniuszem

    Zwolnij toksycznego pracownika nawet jeśli jest geniuszem

    Genialny i merytoryczny pracownik w firmie to skarb. Zna się na swojej specjalizacji, a poziom jego twardych kompetencji onieśmiela. Większość zadań jakie dostaje wykonuje błyskawicznie… choć zdarza się, że tylko do momentu kiedy może je zrobić sam. Jeśli dane działanie wymaga pracy w zespole to sielanka się kończy. Okazuje się, że ludzie nie chcą pracować z tym toksycznym kolegą. Szukasz porady, pytasz na forum, a negatywna atmosfera w pracy gęstnieje i demotywuje pozostałych. Zmień tą sytuację jak najszybciej!

    (więcej…)
  • Programista vs. Zleceniodawca – jak to jest? [cz. 2]

    Programista vs. Zleceniodawca – jak to jest? [cz. 2]

    Ostatni wpis o zlecaniu prac programistom pokazał jak ciężko dyskutować o sposobach prowadzenia projektów z zasobami developerskimi. Połowa komentarzy prezentowała poziom, który był dla mnie nie do zaakceptowania (skasowane i zablokowane, moje podwórko i moje zabawki). Nic nie wnoszące ataki i wycieczki osobiste pozostały jak widać, dla niektórych, jedynym sposobem „rozmowy”. Jednak są tacy, którzy rozmawiają. Taki programista jest warty zatrudnienia… czyli dobra komunikacja to podstawa. Więcej w kolejnym wpisie! Zapraszam 🙂
    (więcej…)

  • Zarobki programisty – jak nie zbankrutować w startupie? [cz. 1]

    Zarobki programisty – jak nie zbankrutować w startupie? [cz. 1]

    90% pieniędzy w Twoim startupie idzie na zarobki programisty? A gdzie środki na marketing, biuro i inne? Uwierz mi, że sam produkt nie wystarczy. A więc jak ograniczyć koszty implementacji? Zapraszam na 2 wpisy w tym temacie.
    (więcej…)