Slack – co zrobić, aby nie utonąć w chaosie komunikacyjnym

Slack – co zrobić, aby nie utonąć w chaosie komunikacyjnym

Coraz więcej firm używa czatu grupowego jako głównego medium do komunikacji wewnątrz organizacji. Małym firmom wystarcza czasem Messenger, ale najpopularniejszym dedykowanym komunikatorem jest Slack. Jako szef firmy możesz pomyśleć “ok, to tylko narzędzie, nic wielkiego”. Nie, to coś więcej. Przejście na ten sposób komunikacji zmienia dynamikę współpracy Twoich zespołów. Wdrażając czat do firmy możesz tę komunikację ulepszyć albo popsuć. Jak zwiększyć szanse na pozytywne efekty? 

Czytaj dalej -> „Slack – co zrobić, aby nie utonąć w chaosie komunikacyjnym”
Restrukturyzacja w firmie to dojrzewanie

Restrukturyzacja w firmie to dojrzewanie

W zintegrowanych zespołach prawie każde pożegnanie, nawet z jednym pracownikiem, jest smutnym wydarzeniem. Pojawia się wiele pytań, frustracji i niezrozumienia decyzji o restrukturyzacji. Nierzadko także dla szefa firmy jest to emocjonalne przeżycie. A co jeśli okoliczności zmuszają Cię do pożegnania się z połową ludzi z firmy? Jak poradzić sobie z takim wydarzeniem?

Czytaj dalej -> „Restrukturyzacja w firmie to dojrzewanie”
Naucz się cieszyć nawet z małych sukcesów

Naucz się cieszyć nawet z małych sukcesów

Są osoby, które ciągle mają coś do zrobienia, a akcja jest ich permanentnym stanem. Do tego często mają poczucie odpowiedzialności za innych i wewnętrzny determinant, że “muszą” o tych innych dbać. Nawet jeśli te osoby tego nie oczekują. Czasem kogoś pochwalą, ale na pewno nie siebie, bo siebie stawiają na ostatnim miejscu. Przez to nie widzą powodu, aby cieszyć się z kolejnych sukcesów. Takie podejście może finalnie zaprowadzić “na dno” nie tylko Ciebie, ale także Twój zespół. 

Czytaj dalej -> „Naucz się cieszyć nawet z małych sukcesów”