Zdarza się, że spory w firmie są na porządku dziennym. Różne osoby w organizacji pokazują swoje racje i chcą aby ta ich była „najmojsza”, nie respektując drugiej strony. Ego jednego z liderów opinii atakuje innego pracownika spod znaku samca alfa. Milczący podpieracze ścian obserwują tą walkę kogucich osobowości, a sami unikają konfrontacji. Zaczynasz mieć wrażenie, że współpracownicy się nie dogadują, podziały rosną i wszystko zmierza do ruiny. Za wszelką cenę szukasz rozwiązania wewnętrznych konfliktów i ich stonowania w miejscu pracy. A może to, że ludzie mają różne zdanie na dany temat i ścierają się, jest niedocenionym kapitałem zespołu firmowego?
Czytaj dalej -> „Konflikty w pracy pchają firmę do przodu”Kategoria: Zarządzanie produktem
Inbound Marketing – jak wdrożyć? [Infografika]
Rozpoczynając wdrożenie nowego e-biznesu poprzez stronę www, warto rozważyć zaplanowanie strategii według Inbound Marketing. Zobacz infografikę prezentującą w prosty sposób tę ideę.
Czytaj dalej -> „Inbound Marketing – jak wdrożyć? [Infografika]”
Reklama Produktu? Najpierw sprawdź sam Produkt!
Zbudowałeś serwis internetowy? Brawo! Teraz czas na promocję. Czy na pewno? To, że użytkownicy trafia na Twój landing page nie znaczy, że na niego wrócą. Przedwczesna reklama produktu to najczęstszy błąd startupów internetowych i nie tylko.
Czytaj dalej -> „Reklama Produktu? Najpierw sprawdź sam Produkt!”
Growth Hacker Tip – Zaangażuj użytkownika dzięki "AHA! Moment"
Każdy growth hacker wie, że sama rejestracja użytkownika w serwisie nie oznacza jego aktywizacji i lojalności. Wiele osób rejestruje się na stronach www i nigdy tam nie wraca. Jak znaleźć regułę lojalności w celu zastosowania jej do wszystkich użytkowników?
Czytaj dalej -> „Growth Hacker Tip – Zaangażuj użytkownika dzięki "AHA! Moment"”
Product Manager vs. Project Manager?
Kilka lat pracowałem jako project manager. Od 2-3 lat pracuję także jako product manager. Jakie są różnice kompetencyjne tych stanowisk i jakie widzę plusy i minusy dla obu, w kontekście codziennej pracy?
Czytaj dalej -> „Product Manager vs. Project Manager?”
140 znaków na Twitterze? Czyli jak ograniczenia aktywizują masy użytkowników
Wiele serwisów internetowych chce dać jak najwięcej możliwości swoim użytkownikom. Masa funkcjonalności i brak przeszkód w dowolnym używaniu produktu. Jednak liderzy rynku (Twitter), którzy idą w stronę prostych produktów, poszli o krok dalej i za pomocą ograniczeń przyciągają masy i wygrywają. Dlaczego?
Czytaj dalej -> „140 znaków na Twitterze? Czyli jak ograniczenia aktywizują masy użytkowników”
Usability strony powitalnej, czyli jak ulżyć użytkownikom?
Użytkownicy chcą wiedzieć jak użyć Twojego e-rozwiązania. Jeśli im to utrudnisz, to pożegnaj się z przychodami. Jak najprościej sprawdzić usability swojego serwisu internetowego?
Czytaj dalej -> „Usability strony powitalnej, czyli jak ulżyć użytkownikom?”
Dodajmy Mały Ficzer w Aplikacji! Czy Na Pewno Taki Mały i Ile Będzie Kosztował?
„Dodajmy jedno dodatkowe pole w formularzu rejestracji, które pozwoli opisać użytkownikowi własną osobę”. No i zespół wrzucił kolejny ficzer do zakresu. Wycenili go na 15 minut roboty. Nie za mało?
Czytaj dalej -> „Dodajmy Mały Ficzer w Aplikacji! Czy Na Pewno Taki Mały i Ile Będzie Kosztował?”
Budujesz E-product, Którego Sam Używasz? Uważaj!
Jest wiele zalet budowania startupu, którego rozwiązań Ty również będziesz używać. Możesz wejść w skórę przyszłego użytkownika i spojrzeć krytycznie na swój e-product. Jednak są też zagrożenia kiedy sam jesteś w grupie docelowej. Jakie?
Czytaj dalej -> „Budujesz E-product, Którego Sam Używasz? Uważaj!”
Bycie Pierwszym Na Rynku z E-produkt'em Nie Jest Konieczne! – Cz.1
Portale technologiczne i e-biznesowe często piszą o nowych startupach, e-produkt’ach. I tak samo często pojawiają się poniżej wpisu komentarze typu „WTF?! przecież to już było…”. Tylko przed Facebookiem i Naszą Klasą także istniały odpowiedniki, ale to następcy wygrali.
Czytaj dalej -> „Bycie Pierwszym Na Rynku z E-produkt'em Nie Jest Konieczne! – Cz.1”