Jeśli prowadzisz firmę, w której pracują też inni, musisz dać pozostałym jasny sygnał, w którą stronę idziecie. Możesz zacząć od opowiadania o wielkiej wizji firmy i wiekopomnych celach, do których zmierzacie. Jednak na nic to się zda, jeśli te górnolotne koncepcje i strategie nie będą przekładane na operacyjną codzienność.
Czytaj dalej -> „Wizja firmy – jak połączyć ją z codziennymi działaniami?”