Dla wielu jest to pytanie retoryczne. Dyktat teoretyków i oderwanie od komercyjnej rzeczywistości. Można też znaleźć przedsiębiorców, którzy bardzo cenią swoją byłą uczelnię pod kątem znajomości, które tam zawarli. Gdzie jest główny problem polskiej edukacji biznesowej?
Czytaj dalej -> „Czy w szkołach umieją uczyć przedsiębiorczości?”
Zakładasz firmę. Nie chcesz tego robić sam, więc szukasz wspólnika. Wybór takiej osoby zdeterminuje bardzo wiele. Tarcia między Wami stworzą kulturę będącą odzwierciedleniem Waszych relacji. Spędzisz z tym człowiekiem kilka lat życia i albo się dogadacie, albo się znienawidzicie. Jak znaleźć i sprawdzić towarzysza podróży biznesowej?
Czytaj dalej -> „Jak znaleźć dobrego wspólnika?”
Bieżączka pochłania wielu z nas. Rozwijamy firmę w biegu. Dynamiczne otoczenie wymusza na nas szybkie tempo. Brakuje czasu na chwilę refleksji o tym, jak prowadzimy naszą firmę. Pochłonięci operacjami, tracimy z widoku horyzont i nie wiemy, dokąd zmierzamy. Może czas się zatrzymać i obejrzeć nasze dzieło z zewnątrz?
Czytaj dalej -> „Nie pracuj w firmie, ale nad firmą”
To, na jakim etapie rozwoju jest Twoja firma, wprost determinuje jakich ludzi potrzebujesz w zespole. Będziesz miał zupełnie inne potrzeby, testując na starcie swoje usługi, a zupełnie inne, kiedy będziesz ustabilizowaną firmą. W pierwszym przypadku będziesz szukać potwierdzenia kluczowych hipotez, w drugim dążyć do skutecznego wyciskania cytryny. Jak dobrać odpowiednie role do etapów?
Czytaj dalej -> „Komandosi i policjanci w firmie”
Otaczająca rzeczywistość stawia nas przed kolejnymi decyzjami. Każdy zakręt, rozwidlenie i przeszkoda to punkt, w którym musisz się określić. Według klasyka: życie to kwestia wyborów. To jaki biznes zbudujesz to też kwestia iluś wyborów… i tego ile razy powiesz NIE.
Czytaj dalej -> „Mów częściej NIE niż TAK”
Wiele testów osobowości pozwala bardziej obiektywnie spojrzeć na własne predyspozycje i możliwości. Jednak tylko niektóre testy dają głęboki wgląd pozwalający na budowanie większej autorefleksji pozwalającej lepiej funkcjonować w firmie i w życiu. Takim testem jest Insights Discovery.
Czytaj dalej -> „Szefie, zrób sobie Insights Discovery”
Czy można się zaprzyjaźnić w pracy? Oczywiście, że można. Można również zatrudnić swojego obecnego i byłego małżonka jednocześnie. Wszystko jest możliwe. Jednak w każdym przypadku warto sobie odpowiedzieć na pytanie: czy łączenie obu sfer życia się sprawdzi?
Czytaj dalej -> „Przyjaźń w pracy i zabawy zapałkami”
Kiedy tworzysz firmę, może się okazać, że ważniejszym dla Ciebie jest to co pozytywnego wniesiesz dla otoczenia firmy niż to ile zarobisz. Misja firmy oraz poczucie sensu robienia czegoś dobrego jest ważne. Ale jeśli nie jesteś organizacją non-profit to czy da się to pogodzić z zarabianiem?
Czytaj dalej -> „Misja czy biznes?”
Piszesz biznesplan dla swojego pomysłu na firmę? Jesteś na 56. stronie? Współczuję. Uwolnij się od tworzenia przepastnych dokumentów planistycznych i poznaj opisywanie biznesu w Lean Canvas. W tym artykule opisuję sposób jego używania krok po kroku. Zapraszam!
Czytaj dalej -> „Lean Canvas – model biznesowy na kartce A4”
To, co ludzie mówią w firmie i o firmie może być barometrem atmosfery i kultury organizacji. Z drugiej strony to, co zespół myśli o firmie i o Tobie jako szefie czy menadżerze, może być bardzo mocno odklejone od rzeczywistości, np. przez plotki. Skąd biorą się plotki w firmie i jak sobie z nimi poradzić?
Czytaj dalej -> „Pudelek i plotki w firmie”