Zdarzyła Ci się sytuacja kiedy Klient lub Szef w firmie wymagają od Ciebie w projekcie czegoś co jest niemożliwe do wykonania lub nieopłacalne? Wydrukuj i zawieś sobie nad monitorem Trójkąt Ograniczeń!
Czytaj dalej -> „Roszczeniowi Klienci i Szefowie… trójkąt ograniczeń (Zarządzanie Projektami)”
Po narodzinach mojego dziecka robiłem wszystko aby było zdrowe i szczęśliwe. Wspomagałem się radami moich rodziców, znajomych no i Internetu. W tym ostatnim trafiłem na masę stron dotyczących opieki malucha, ale ich jakość pozostawiała wiele do życzenia. Czy jest miejsce na polskie Quora (pytania i odpowiedzi) dla rodziców?
Czytaj dalej -> „Fabryka Pomysłów na E-biznes: Quora dla Rodziców”
Kilka moich ostatnich wpisów na blogu, bardziej traktowało o filozofii uczestniczenia w e-biznesie. Były one jednocześnie wentylem dla nadmiaru koncepcji dla kolejnych startupów. Muszę się skupić na obecnych projektach ale głowa paruje. Dlatego postanowiłem podzielić się moimi pomysłami na startup w cyklu „Fabryka Pomysłów na E-biznes” (druk 3D). Zapraszam!
Czytaj dalej -> „Fabryka Pomysłów na E-biznes: Okulary i druk 3D”
Po 15-stu latach w IT powoli zaczynam nienawidzić ekranu, na który codziennie patrzę po kilkanaście godzin. Pojawiają się wątpliwości co do kierunku, w którym podążam. Zazwyczaj jak w coś wchodzę to nie odpuszczam, co nie wyklucza spadku nastroju i mało pozytywnego podejścia do życia. Czy pracoholik ma przechlapane?
Czytaj dalej -> „Jak być Pracoholikiem ale się nie Wypalić?”
Czy jeśli jesteś lekarzem to warto abyś budował e-startup z obszaru medycyny i dla pacjentów…? Czy budować coś tylko dla siebie i swojego środowiska, czy dla próbować sił w innej branży, ale której jeszcze dobrze nie znam? A może to kwestia Twojego wieku? 🙂
Czytaj dalej -> „Pomysł na E-biznes – dla siebie czy innych…?”
Masz kolejny pomysł na e-biznes? Ja codziennie mam 3 nowe! I co z tego? Może i jestem kreatywny, ale ważniejsze jest to ile z nich doprowadzę do szczęśliwego finału. Tylko to się liczy w startupie…
Czytaj dalej -> „Musisz się skupić na JEDNYM startupie!”
W roku 1999 używaliśmy Photoshop 4.5 do projektowania witryny. Tego sobie życzyli klienci i myśleliśmy, że tak trzeba. W końcu strona powinna przykuwać uwagę. Obrazki, animacje, szlaczki, dynamiczne menu… Po kilku latach wszyscy w końcu doszli do wniosku, że najważniejszy jest użyteczny dostęp do informacji. Czy dzisiaj rządzi typografia i copywriting?
Czytaj dalej -> „90% dzisiejszego Webdesign to Typografia i Copywriting. Czy Grafik dalej jest potrzebny?”
Prowadząc projekty IT w jako project manager budowałem w korporacjach szczegółowe plany tworzenia e-produktów, na rok do przodu. Tworzyliśmy także projekcję przychodów, która miała nadać sens projektowi. Z perspektywy czasu dostrzegam, że już kiedy tworzyłem dany plan biznesowy był on najczęściej nieaktualny, bo wszystko stale się zmieniało na rynku… Czy warto planować biznes szczegółowo?
Czytaj dalej -> „Szczegółowy Plan Biznesowy to Fikcja! Co radzi Lean Startup?”
Do momentu kiedy 70% internautów będzie wchodziło na strony www przez Google Search, to SEO pozostaje dla mnie ważnym kanałem pozyskiwania użytkowników. Czasem warto mieć od tego własnych specjalistów, kiedy indziej warto korzystać z outsourcingu. Jednak czy tylko ja mam takie problemy z dogadaniem się z wykonawcą przy zlecaniu SEO strony? Nie można tego prosto kupić?
Czytaj dalej -> „Czy zlecanie SEO strony to zawsze musi być mordęga?”
Na Goldenline „co druga osoba” jest już project managerem (PM). Czy taka podaż obniży zarobki PM-ów? Nie! Są profesjonaliści i początkujący, a rozpiętość ich płac jest ogromna. Jeśli chcesz aplikować na PM-a, zorientuj się jaką drogę musisz przejść aby mieć wysokie wynagrodzenie na tym stanowisku. Wpisywanie w google.pl „project manager zarobki” nie wystarczy 🙂 Przeczytaj o płacach PM-ów w branży IT.
Czytaj dalej -> „Project Manager Zarobki. Ile biorą udawacze i wymiatacze?”